Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
Klienci będą musieli kupić torbę za 10 pensów na całe życie, jeśli nie przyniosą własnej
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
- Tesco kończy sprzedaż jednorazowych reklamówek 5 pensów
Jeff J Mitchell/Getty Images
Tesco „odżyło cementowe” po szóstym z rzędu wzroście sprzedaży
16 czerwca
Tesco „cementuje odbudowę w Wielkiej Brytanii”, mówi BBC , ponad dwa lata po odnotowaniu największej straty w historii brytyjskiej korporacji.
Grupa supermarketów, największa pod względem sprzedaży w Wielkiej Brytanii, odnotowała dziś rano wzrost przychodów typu like-for-like za trzy miesiące do końca marca o 2,3 procent, znacznie więcej niż 0,7 procent za ostatnie trzy miesiące 2016 roku .
Jest to również więcej niż przewidywali analitycy 2,2 procent, podczas gdy dyrektor naczelny Dave Lewis powiedział, że jest to „szósty z rzędu kwartał dodatniej sprzedaży na poziomie podobnym”.
Silna sprzedaż była napędzana przez podstawową działalność spożywczą Tesco, w której porównywalne przychody wzrosły o 2,7 procent rok do roku, mówi Opiekun .
Sprzedaż „like-for-like” jest preferowaną miarą w branży detalicznej, ponieważ śledzą względny sukces, porównując sprzedaż w zeszłym roku ze sprzedażą w sklepach wciąż otwartych w tym roku.
Jako takie ignorują pozytywny lub negatywny wpływ otwierania i zamykania sklepów i nie dają żadnych wskazówek co do marży lub zysku.
Może to mieć kluczowe znaczenie dla Tesco, które stwierdziło, że „ściśle współpracuje z… dostawcami”, aby ograniczyć wpływ podwyżek cen związanych z załamaniem się kursu funta od czasu głosowania w sprawie Brexitu, który spowodował, że importowane towary są droższe.
Tesco, które w zeszłym roku na krótko usunęło Marmite ze swoich półek w sporze o podwyżki cen po referendum, podało, że inflacja cen żywności w jej sklepach utrzymuje się na poziomie 1,4 procent.
Oficjalne dane wskazują wczoraj roczne tempo wzrostu cen detalicznych na 2,8 proc. w maju.
Szersza inflacja wynosi 2,9 procent , ale średnia płaca rośnie zaledwie o 1,7 procent, a płace realne spadają.
Laith Khalaf, starszy analityk w Hargreaves Lansdown, powiedział: „Dopiero okaże się, jak bardzo ta wyższa sprzedaż przełoży się na zyski”.
Tesco poinformowało, że kontynuuje działania restrukturyzacyjne, które obejmują plany sprzedaży swojej firmy optycznej firmie Vision Express oraz współpracy z Dixons Carphone w celu otwarcia sklepów Currys PC World w celu wypełnienia niewykorzystanej powierzchni sklepowej.
Akcje wzrosły aż o 4,5 procent we wczesnym obrocie, kiedy po raz pierwszy opublikowano wyniki, ale zrównało się to z zyskami i było nieznacznie na minusie w momencie pisania tego tekstu.
Inwestorzy Tesco wzywają do buntu przeciwko płacom kadry zarządzającej
7 czerwca
Tesco może stanąć w obliczu poważnego buntu na dorocznym spotkaniu z udziałowcami w przyszłym tygodniu, a inwestorzy będą się bronić nad planami wynagrodzeń dla kadry kierowniczej.
Grupa doradcza Pensions & Investment Research Consultants (Pirc) zaleciła, aby instytucjonalni sponsorzy głosowali przeciwko raportowi o wynagrodzeniach sklepu spożywczego.
W szczególności wzbudziło to obawy dotyczące 179% wzrostu świadczeń dla dyrektora naczelnego Dave'a Lewisa, w dużej mierze z 142 000 funtów płatności na pokrycie opłaty skarbowej i opłat prawnych za jego przeprowadzkę z Londynu do Welwyn Garden City, które jest bliżej siedziby Największy supermarket w Wielkiej Brytanii.
Pirc narzekał również na całkowitą wartość pakietu Lewisa, która jest warta „nie do zaakceptowania” 294 razy więcej niż przeciętny członek personelu, mówi Czasy .
Nie ma powodu, aby sugerować, że wezwanie doprowadzi do odrzucenia przez większość inwestorów raportu o wynagrodzeniach, a nawet gdyby tak się stało, nie zmusiłoby to Tesco do jakichkolwiek zmian, ponieważ roczne głosy płacowe nie są wiążące.
Zmusiłoby to jednak supermarket do powrotu w przyszłym roku z aktualizacją swojej szerszej polityki wynagrodzeń, która podlega wiążącemu głosowaniu, które zwykle odbywa się co trzy lata.
Pirc przytoczył pozytywne aspekty raportu o wynagrodzeniach, w tym to, że potencjał premiowy Lewisa na poziomie 189% wynagrodzenia jest akceptowalny.
Tesco nie skomentowało rekomendacji Pirca, ale stwierdziło, że pracownicy „otrzymywali całkowite wynagrodzenie w górnym kwartylu rynku”.
Pomimo tego, że sklep spożywczy odnotował pierwszy od siedmiu lat wzrost sprzedaży na poziomie porównywalnym, wynagrodzenie Lewisa spadło w zeszłym roku o dziesięć procent do 4,15 mln funtów, głównie dlatego, że jego premia w wysokości 2,4 mln funtów była o 20 procent niższa niż w 2016 r., po przedsprzedaży. -dochody podatkowe spadły. W ciągu ostatnich kilku lat płace kierownicze stały się aktualnym tematem, wywołując wiele buntów akcjonariuszy, a nawet rozmowy o Torysi .
Skandal księgowy Tesco: Umorzono śledztwo w sprawie PwC
05 czerwca
Rada Sprawozdawczości Finansowej (FRC) ogłosiła, że kończy dochodzenie w sprawie rachunków Tesco od 2012 do 2014 roku, kiedy supermarket zawyżył swoje zyski nawet o 326 mln funtów.
Strażnik, który badał rolę PwC w aferze, doszedł do wniosku, że „nie ma realistycznej perspektywy”, że księgowi zostaną uznani za winnych wykroczenia, mówi BBC .
Jednak, dodaje nadawca, „FRC powiedział, że kontynuuje dochodzenie w sprawie innych biegłych księgowych, którzy byli audytorami Tesco”. Do jego ustawowych uprawnień należy prawo nakładania sankcji na biegłych rewidentów lub księgowych uznanych za winnych wykroczenia, od formalnej nagany po kary pieniężne, a w skrajnych przypadkach do cofnięcia upoważnienia.
Samo Tesco uniknęło zarzutów kryminalnych w związku z aferą, zawierając odroczone porozumienie prokuratorskie z Biurem ds. Poważnych Nadużyć Finansowych. Zapłaci 129 milionów funtów grzywny i odszkodowanie dla inwestorów w wysokości 85 milionów funtów.
Furore wybuchł w 2014 roku, kiedy na rachunkach Tesco odkryto czarną dziurę o wartości 263 mln funtów, która później wzrosła do 326 mln funtów. Codzienny Telegraf . Stwierdzono, że złamał zasady rachunkowości, sztucznie przenosząc płatności do i od dostawców w celu zawyżenia zysków w okresach sprawozdawczych.
PwC nie jest audytorem Tesco od 2015 roku, kiedy to zostało zastąpione przez Deloitte.
Premia szefa Tesco spada pomimo poprawy wydajności
12 maja
Tesco Boss Dave Lewis otrzymał w zeszłym roku około dziesięć procent mniej niż w 2015 roku, mimo że nadzorował pierwszy wzrost porównywalnych dochodów od siedmiu lat.
„Dyrektor naczelny największej sieci supermarketów w Wielkiej Brytanii otrzymał w zeszłym roku 4,15 mln funtów, czyli dziesięć procent mniej niż jego paczka za 4,6 mln funtów rok wcześniej”, mówi Opiekun .
Zgodnie z opublikowanym dzisiaj rocznym raportem firmy, Lewis otrzymał premię w wysokości 2,4 miliona funtów, 76 procent maksymalnej kwoty i mniej z 3 milionów funtów.
Deanna Oppenheimer, przewodnicząca komitetu ds. wynagrodzeń, powiedziała, że Tesco radziło sobie dobrze w trudnym roku dla detalistów.
„Tesco odnotowało rok znacznych postępów, realizując trzy priorytety dotyczące poprawy konkurencyjności w Wielkiej Brytanii, bezpieczniejszego bilansu i odbudowy zaufania, które zostały ustalone w 2014 r.” – powiedziała.
„Stabilna platforma została ustanowiona i uzyskano dobre wyniki pomimo znaczących wyzwań zewnętrznych, co sprawiło, że 2016-17 był kolejnym trudnym rokiem dla detalistów”.
Akcje „like-for-like” wzrosły w zeszłym roku o 0,9 proc., pierwszy wzrost od 2009/2010. Przychody Grupy wzrosły o cztery procent do 56 miliardów funtów, a zysk operacyjny o 30 procent do 1,3 miliarda funtów.
Jednak opłata w wysokości 235 milionów funtów, w tym grzywna w wysokości 129 milionów funtów związana z odroczonym umową ścigania z Urzędem ds. Poważnych Nadużyć Finansowych w związku ze skandalem księgowym supermarketu w 2015 roku, spowodowała spadek dochodów przed opodatkowaniem z 202 milionów funtów do 145 milionów funtów.
Obcięto również premię szefa finansów Tesco Alana Stewarta z 400 000 funtów do 1,2 miliona funtów. W zeszłym roku zapłacił mu 2,24 miliona funtów, o 14 procent mniej niż jego pakiet 2,6 miliona funtów rok wcześniej.
„Bajkowe ożywienie” Tesco trwa, ponieważ sprzedaż rośnie po raz pierwszy od siedmiu lat
12 kwietnia
Zwrot Tesco trwa, ponieważ sklep spożywczy odnotował pierwszy od siedmiu lat roczny wzrost sprzedaży na poziomie porównywalnym.
Do 28 lutego sprzedaż w tym samym sklepie wzrosła o 0,9 procent - po raz pierwszy największy brytyjski supermarket zwiększył porównywalne przychody od roku finansowego 2009/2010.
Podstawowe wyniki finansowe były równie imponujące: zysk operacyjny wzrósł o prawie 30 procent do 1,28 miliarda funtów, przekraczając oczekiwania analityków na poziomie 1,2 miliarda funtów, jak mówi Codzienny Telegraf .
Przychody Grupy, w tym operacje zagraniczne, były o prawie cztery procent wyższe i wyniosły 56 miliardów funtów.
Jednak w maści była mucha – opłata w wysokości 235 milionów funtów, w tym grzywna w wysokości 129 milionów funtów, związana z odroczonym porozumieniem ścigania z Urzędem ds. Poważnych Nadużyć Finansowych w związku ze skandalem księgowym supermarketu w 2015 roku.
To spowodowało, że zarobki przed opodatkowaniem spadły z 202 milionów funtów w zeszłym roku do 145 milionów funtów. Cena akcji Tesco spadła dziś rano o trzy procent do 188 pensów.
Analitycy pozostali jednak optymistyczni. John Ibbotson z Retail Vision powiedział, że „kontynuacja baśniowej historii ożywienia”.
Kontynuował: „W swojej stosunkowo krótkiej kadencji [dyrektor generalny Tesco] Dave Lewis przekształcił całkowicie zdemoralizowany biznes w taki, który ma wyraźne wyczucie kierunku.
„Podstawowy rynek brytyjski zaczyna strzelać do wszystkich butli… ale przed nami jeszcze długa droga, zwłaszcza w sytuacji, gdy inflacja prawdopodobnie będzie dalej rosnąć, a konkurencja na głównym rynku brytyjskim jest ekstremalna.
„Pamiętaj, że stare Tesco zarobiło w 2011 roku 3,8 miliarda funtów, co jest szczytem, którego może już nigdy nie skalować”.
Ibbotson dodał, że proponowane przez sklep przejęcie Booker Group, największej hurtowni spożywczej w kraju, może „okazać się decydujące”.
Jednak transakcja spotkała się ze sprzeciwem niektórych dużych udziałowców, a dochodzenie w sprawie konkurencji może jeszcze wywnioskować, że może się to udać tylko wtedy, gdy Tesco zechce odciążyć kilka mniejszych sklepów.
