Co to jest dyskryminacja pozytywna – i czy rozwiązuje nierówności?
Szef Krajowej Rady Szefów Policji mówi, że konieczne są pilne działania w celu zwalczania „nieświadomych uprzedzeń” wśród rekruterów
Brytyjskie społeczności BAME są niedostatecznie reprezentowane w salach konferencyjnych i wielu innych sferach zawodowych
Obrazy Getty
Lider brytyjskich szefów policji wezwał do wprowadzenia radykalnych nowych przepisów, które pozwolą władzom na pozytywną dyskryminację na korzyść mniejszości etnicznych podczas rekrutacji pracowników.
W rozmowie z Opiekun Przewodnicząca Narodowej Rady Szefów Policji Sara Thornton powiedziała, że nieświadome uprzedzenia wciąż przenikają siły policyjne w Wielkiej Brytanii i często wpływają na decyzje o awansie. Dodała, że funkcjonariusze pochodzący z czarnych, azjatyckich i mniejszości etnicznych (BAME) są również bardziej narażeni na działania dyscyplinarne niż ich biali koledzy.
Thorton przekonuje, że szeregi policji będą zbyt białe przez dziesięciolecia, chyba że uchwalone zostaną nowe przepisy dotyczące pozytywnej dyskryminacji, które zaszokują system.
To zajmie dużo czasu. Rotacja policjantów jest naprawdę dość powolna, więc wynosi około 6% rocznie, zawsze zajmie ci to dużo czasu, a chodzi o to, czy możemy poczekać – powiedziała.
Statystyki wydają się potwierdzać argument Thorntona. Dane z domowego biura pokazują, że w marcu 2018 r. 93,4% policjantów w Anglii i Walii było białych, a tylko 6,6% z innych grup etnicznych. Jednak 14% ogólnej populacji w Wielkiej Brytanii to BAME.
Niemniej jednak dyskryminacja rasowa pozostaje nie tylko kontrowersyjna, ale także nielegalna w Wielkiej Brytanii. Czy nadszedł więc czas, aby przepisy zostały napisane na nowo?
Czym jest pozytywna dyskryminacja?
Dyskryminacja pozytywna, znana w USA jako akcja afirmatywna, to proces zwiększania liczby pracowników z grup niedostatecznie reprezentowanych – takich jak mniejszości etniczne, kobiety czy osoby niepełnosprawne – w miejscach pracy, z których zostali wykluczeni, poprzez preferencyjny wybór rekrutów o tych cechach .
Chociaż wiele krajów – w tym Stany Zjednoczone – zezwala na praktykę pozytywnej dyskryminacji, pozostaje ona nielegalna w Wielkiej Brytanii na mocy Ustawa o równości 2010 , ponieważ proces ten nie zapewnia równego traktowania wszystkich ras.
Praktyki nie należy również mylić z pozytywnym działaniem, które stało się legalne w Wielkiej Brytanii w kwietniu 2011 roku Stowarzyszenie Inżynierii Kobiet (WES) definiuje działania pozytywne jako środki podjęte w celu wsparcia rekrutacji niedostatecznie reprezentowanych mniejszości w celu naprawienia przeszłych dyskryminacji lub zrównoważenia niedogodności wynikających z istniejących postaw, zachowań i struktur.
Co najważniejsze, pozytywna dyskryminacja pozwala pracodawcy wybrać kandydata konkretnie na podstawie jego chronionej cechy, podczas gdy firma może wywołać pozytywne działania przy wyborze kogo zatrudnić lub awansować tylko wtedy, gdy ma do czynienia z dwoma kandydatami, którzy są „tak samo wykwalifikowani jak” każdy inne, mówi ogólnodostępna witryna HR Personel dzisiaj .
Czy pozytywna dyskryminacja działa?
Różnorodność wydaje się być ważnym czynnikiem w biznesie. Według badań firmy konsultingowej w zakresie zarządzania McKinsey & Company , firmy z górnego kwartyla pod względem różnorodności płciowej lub rasowej lub etnicznej częściej uzyskują zwroty finansowe powyżej krajowych median branżowych.
Badanie wykazało również, że różnorodne firmy są w stanie lepiej pozyskać najlepsze talenty i poprawić orientację na klienta, satysfakcję pracowników i podejmowanie decyzji.
Jednak różnorodność w miejscu pracy jest nadal powstrzymywana przez uprzedzenia rekrutacyjne, raporty Forbes , który mówi, że pracodawcy mogą mieć podświadome lub stereotypowe wyobrażenie o tym, jak wygląda osoba odnosząca sukcesy, co może wpływać na sposób porównywania i przeciwstawiania różnych kandydatów, zamiast oceniania każdego z nich na podstawie indywidualnych zasług.
Ale czy pozytywna dyskryminacja jest sposobem na osiągnięcie różnorodności? W artykule dla Opiekun , analityczka służby cywilnej Louise Maynard-Atem twierdzi, że pozytywna dyskryminacja służy nie tylko zmniejszeniu poczucia osiągnięć osób po prawej stronie medalu, ale także sprzyja niechęci do tych, którzy nie są częścią wybranej mniejszości.
Tymczasem strona rekrutacyjna Wyrzutnia pyta, czy pozytywna dyskryminacja może zwiększyć ryzyko zatrudniania osób, które nie pasują do roli i nieumyślnie utrwalają uprzedzenia, ponieważ istnieje przekonanie, że ludzie nie są wybierani wyłącznie na podstawie ich umiejętności, wartości i zachowań.
Pomimo takich obaw, opóźnianie rekrutacji i opóźnianie się w rozwoju kariery wśród społeczności BAME sprawiło, że rosnący odsetek funkcjonariuszy mniejszości etnicznych uważa, że należy zalegalizować pozytywną dyskryminację.
Przemawiając na przesłuchaniu Komisji Spraw Wewnętrznych na początku tego tygodnia, prezes National Black Police Association, Tola Munro, powiedział parlamentarzystom, że ciągłe niepowodzenia innych inicjatyw oznaczają, że pozytywna dyskryminacja jest jedyną realną opcją, która pozostała. Policja zawodowa raporty.
Munro powołał się na badanie przeprowadzone w październiku wśród funkcjonariuszy BAME, które wykazało, że 80% opowiedziało się za pozytywną dyskryminacją, w porównaniu z około 35% w 2013 roku.
