RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
Bank wspierany przez państwo świętuje półroczny sukces, ale cień wisi nad resztą roku
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
- RBS przełamuje oczekiwania z zyskiem 940 mln funtów
Czy Oliver/AFP/Getty Images?
RBS powinien zostać sprzedany ze stratą dla podatnika, mówi szef skarbu
14 kwietnia
Według ustępującego szefa Ministerstwa Skarbu, Royal Bank of Scotland powinien zostać zwrócony sektorowi prywatnemu, nawet jeśli oznacza to, że podatnik poniesie ogromną stratę.
W rozmowie pożegnalnej z Czasy finansowe Sir Nick Macpherson powiedział, że „będzie trudne” dla państwa, aby sprzedać swoje udziały w banku przed kolejnymi wyborami, jak obiecał kanclerz George Osborne.
Macpherson dał do zrozumienia, że miałoby to miejsce zwłaszcza, gdyby rząd nalegał, aby nie sprzedawać poniżej ceny akcji ratunkowej wynoszącej 502 pensów.
W zeszłym roku rząd skrystalizował początkową stratę w wysokości 2 miliardów funtów, kiedy sprzedał pięcioprocentową transzę akcji po 330 pensów. Akcje w sektorze bankowym spadły od tego czasu, a RBS odnotował kolejny rok na minusie. Nawet po niedawnym ożywieniu jego akcje spadają na około 230 pensów.
To znaczy, Reuters zauważa, że podatnik może stracić ponad połowę swojej pierwotnej inwestycji w wysokości 45,5 miliarda funtów.
Ale Macpherson powiedział, że trzeba będzie dokonać osądu i że oddanie banku z powrotem w prywatne ręce pobudzi akcję kredytową i gospodarkę.
„Moje jedyne doświadczenie związane z prowadzeniem banków polega na tym, że im dłużej pozostają w sektorze publicznym, tym większe jest prawdopodobieństwo, że stracisz na wartości” – powiedział.
Skarb Państwa nie skomentował swoich planów, ani tego, czy jest gotów sprzedać przy tak dużym deficycie, ale powiedział, że jest zdeterminowany, aby zwrócić bank sektorowi prywatnemu i że przyniesie łączny zysk z całej swojej bankowości inwestycje sektorowe.
Inny państwowy bank Lloyds robi w tym zakresie duży ciężar, a udana sprzedaż akcji w systemie kroplowym została wstrzymana na czas trudnych sytuacji w sektorze, aby zapewnić, że nadal będzie przynosił dodatni zwrot.
Interwencja Macphersona ma miejsce w dniu, w którym RBS ogłosił swoją ostatnią rundę cięcia kosztów, ponieważ kontynuuje przedłużający się zwrot. Zlikwiduje 600 miejsc pracy w dziale detalicznym, co jest częścią wcześniej ogłoszonych planów zlikwidowania jednego na 12 miejsc pracy w bankowości detalicznej.
Źródła powiedziały Reuterowi, że bank zamyka około 34 oddziałów i skraca godziny otwarcia w setkach innych, w północnej, południowo-wschodniej i wschodniej Anglii, a także w Midlands i Londynie. Zwiększy to liczbę zwolnień w tym roku do 1500.
RBS ujawnia wykup obligacji o wartości 5,2 miliarda funtów, aby spełnić nowe przepisy
22 marca
Royal Bank of Scotland ogłosił, że odkupi kolejne 5,2 miliarda funtów swoich obligacji, dołączając do trendu wśród europejskich pożyczkodawców, aby spełnić nowe wymogi regulacyjne.
Sprzedawane przez banki w celu sfinansowania udzielanych przez nie pożyczek, uprzywilejowane niezabezpieczone obligacje są formą długu korporacyjnego emitowanego w funtach szterlingach, euro i dolarach. Wykupy banków wzrosły w ostatnich miesiącach: w listopadzie Barclays i RBS odkupiły dług uprzywilejowany, aby spełnić wymogi regulacyjne. Następnie w zeszłym miesiącu Deutsche Bank odkupił część swoich obligacji, aby uspokoić inwestorów po spadku cen.
Oferta jest odpowiedzią na nowe zasady, które oznaczają, że banki muszą posiadać pewną ilość obligacji uprzywilejowanych, które mogą zaabsorbować straty, jeśli instytucja upadnie. Jest to część fundamentalnej reformy, która ma na celu przeniesienie ciężaru ryzyka bankowego z podatników publicznych na inwestorów rynku kapitałowego.
W Wielkiej Brytanii zasady te są spełnione poprzez emisję długu z holdingu, który jest podporządkowany swojej spółce operacyjnej – bankowi handlowemu – w celu „absorbowania” strat.
Ogłaszając swoją ofertę, RBS powiedział, że ma „z zamiarem wspierania trwającego przejścia grupy do modelu finansowania kapitałowego i terminowego spółki holdingowej zgodnie z wymogami regulacyjnymi”.
Proces ten jest również sposobem na zmniejszenie całkowitego zadłużenia i cięciem kosztów dla pożyczkodawcy, ponieważ zmniejsza ogólne odsetki od zadłużenia. Emisja europejskich obligacji bankowych prawdopodobnie w tym roku ulegnie stagnacji, pisze Czasy finansowe , przy niskich oczekiwaniach co do przyszłego popytu na kredyty.
Wiadomości Yahoo mówi, że RBS jest globalnym aranżerem i kierownikiem głównego dealera, podczas gdy Goldman Sachs jest kierownikiem ds. dealerów w przetargach.
Wszystkie oferty przetargowe zamykają się 6 kwietnia.
RBS płaci 1,2 miliarda funtów, aby osiągnąć „kamień milowy” w drodze powrotnej do prywatnych rąk
22 marca
Royal Bank of Scotland osiągnął „kolejny ważny kamień milowy” na swojej drodze powrotnej z otchłani do własności prywatnej, powiedział jego dyrektor generalny Ross McEwan.
Przynoszący straty bank, który nadal jest w 73 procentach własnością podatników, zapłacił rządowi 1,2 miliarda funtów za odkupienie specjalnej akcji, która uniemożliwiła mu wypłatę dywidendy akcjonariuszom
Tak zwana „akcja z prawem dostępu do dywidendy”, która była w posiadaniu rządu, oznaczała, że bank nie mógł wypłacić żadnych środków prywatnym udziałowcom, zanim nie zapłacił określonej kwoty na rzecz Skarbu Państwa – mówi BBC , skutecznie blokując dystrybucję nadwyżki kapitału. Brak możliwości wypłaty dywidendy był postrzegany jako główna przeszkoda w sprzedaży akcji RBS prywatnym inwestorom.
„To kolejny ważny kamień milowy w naszym planie wznowienia wypłat kapitału dla naszych akcjonariuszy i stanowi jedną mniejszą przeszkodę na naszej drodze do zbudowania banku numer jeden w zakresie obsługi klienta, zaufania i rzecznictwa”. McEwan powiedział .
Słabe wyniki w ostatnich testach warunków skrajnych, podczas których bank osiągnął regulacyjne minimalne poziomy kapitałowe, ale nie cele uzupełniające, oraz kolejny zestaw słabych wyników, które ujawniły, że nadal ponosi ogromne koszty z tytułu wykroczeń w przeszłości, nadal uniemożliwiają akcjonariuszom RBS uzyskanie dochodu do czasu pierwszego najwcześniej w kwartale 2017 roku.
Wiadomość pojawiła się po tym, jak budżet w zeszłym tygodniu ujawnił, że George Osborne ma nadzieję odzyskać 25 miliardów funtów z powrotu RBS w ręce prywatne do końca tego parlamentu. Oznacza to stratę aż 20 miliardów funtów na pierwotnym ratowaniu podczas kryzysu finansowego.
Akcje RBS spadły po południu o 1,5 procent do 232 pensów na rynku płaskim.
Sprzedaż akcji RBS na rzecz podatników kosztowała 20 miliardów funtów
17 marca
Podatnicy mogą stracić ponad 20 miliardów funtów, jeśli George Osborne sprzeda pozostałe udziały rządu w Royal Bank of Scotland, zgodnie z oficjalną prognozą opublikowaną obok Budżet wczoraj.
Sky News Dane liczbowe opublikowane przez Biuro ds. Odpowiedzialności Budżetowej sugerują, że Skarb Państwa mógłby odzyskać w sumie zaledwie 23,6 miliarda funtów ze sprzedaży, zaledwie 50 procent z 45,5 miliarda funtów, które zostały przekazane pożyczkodawcy, aby zapobiec jego upadkowi w 2008 roku.
Akcje banku zamknęły się w środę na poziomie 234,3 pensów, co stanowi wyraźny kontrast ze średnim kosztem 502 pensów pakietu kupionego przez ówczesny rząd Partii Pracy podczas kryzysu finansowego.
Jednak Royal Bank of Scotland otrzymał mile widziany impuls, gdy Goldman Sachs ulepszył go do „kupuj”, mając nadzieję, że pożyczkodawca zdobędzie większą część rynku kredytów hipotecznych.
Niższe oprocentowanie kredytów hipotecznych będzie długoterminową przeszkodą dla marż brytyjskich banków zorientowanych na handel detaliczny, przyznał Goldman Sachs, ale argumentuje, że udział RBS w rynku wynoszący zaledwie 8,6 procent oznacza, że może z nawiązką zrównoważyć presję wzrostem wolumenu.
Może również skorzystać z finansowania strukturalnie tańszego niż jego rówieśnicy dzięki wiodącemu na rynku 18-procentowemu udziałowi rachunków bieżących, dodał bank inwestycyjny.
Akcje RBS są obecnie notowane z 50-procentowym dyskontem w stosunku do konkurencyjnego Lloyds, ale Goldman Sachs uważa, że luka w wycenie będzie się zmniejszać w miarę budowania portfela hipotecznego i zrzucania aktywów banku inwestycyjnego. Kanclerz ma nadzieję, że to wszystko może spowodować wzrost kursu akcji powyżej obecnych szacunków, ograniczając prognozowane obecnie straty.
Akcje RBS spadają po kolejnym słabym zestawie wyników
22 lutego
Kolejny rok, kolejna wielka strata dla Royal Bank of Scotland. Było ich teraz osiem z rzędu i spodziewano się tego, chociaż nie powstrzymało to inwestorów od wyprzedaży akcji dziś rano.
Opublikowane dziś całoroczne wyniki za 2015 r. pokazały, że RBS zakończył rok na minusie około 2 miliardów funtów, „Financial Times” notatki. Było to zgodne z wcześniejszymi wytycznymi i stanowiło poprawę w stosunku do straty w wysokości 3,5 mld funtów za 2014 r., ale kryje się pod powierzchnią i jest wiele powodów, aby nie być wesołym w stosunku do podstawowej pozycji banku.
Przed opodatkowaniem, RBS faktycznie odnotował ogromny zwrot z 3,5 miliarda funtów zysku do 2,7 miliarda funtów straty w zeszłym roku. Było to przede wszystkim wynikiem ogromnych 6,5 miliarda funtów opłat, odpisów i kosztów restrukturyzacji, ponieważ nadal oblicza koszty przeszłych wykroczeń i dodaje BBC , wycofać się z aż „25 z 38 krajów, w których nadal działa”.
Najważniejszym z kosztów zewnętrznych było 2,5 miliarda funtów przepisów dotyczących postępowania i postępowania sądowego, w tym ogromnego ugody za niewłaściwą sprzedaż dłużnych papierów wartościowych zabezpieczonych hipoteką, która była w sercu kryzysu finansowego. „Niestety”, powiedział dyrektor naczelny RBS, Ross McEwan, kiedy to zostanie rozstrzygnięte, „nie jest to czas na nasz prezent”.
Zysk operacyjny po wyeliminowaniu wszystkich tych kosztów również spadł z 6,1 miliarda funtów w poprzednim roku do 4,4 miliarda funtów, co częściowo wynikało z niższych marż odsetkowych od pożyczek udzielonych w środowisku bardzo niskich stóp procentowych.
Wcieranie soli w ranę dla inwestorów to perspektywa wypłaty dywidendy dalej w wysoką trawę. Hargreaves Lansdown, firma świadcząca usługi finansowe z siedzibą w Bristolu, mówi wyniki ujawniły kolejną płatność na rzecz rządowej akcji uprzywilejowanej, która musi zostać spłacona w wysokości 1,5 miliarda funtów, zanim będzie można wznowić dystrybucję prywatnych akcjonariuszy. Liczba ta zostanie osiągnięta w pierwszej połowie tego roku.
Jednak wraz z wydzieleniem banku detalicznego Williams & Glyn, który jest warunkiem otrzymania wsparcia rządowego, a nad jego głową zawisły amerykańskie spory sądowe, RBS przyznał, że nie będzie mógł wznowić dywidend dla akcjonariuszy dopiero po pierwszym kwartale 2017 r. najwcześniej.
Stanowisko banku ostro kontrastuje ze stanowiskiem Lloyds , który był w stanie podwyższyć wczoraj dywidendę, pomimo obciążenia zysków związanego z opłatami za zachowanie. Akcje Lloydsa wzrosły wczoraj o 13 procent, a dziś ponownie wzrosły o 2,5 procent do 72,4 pensa, podczas gdy RBS spadł dziś rano o ponad osiem procent do 223,4 pensa, znacznie poniżej 330 pensów, za które rząd sprzedał transzę akcji w zeszłym roku.
Lloyds jest teraz nieco o ponad 1 pens poniżej swojej progowej ceny ratowania, która pozwoliłaby rządowi wznowić sprzedaż swoich 9-proc. akcji. RBS pozostaje w 72 procentach własnością podatnika.