Czy model biznesowy Netflixa naprawdę działa?
Ponad 104 miliony osób subskrybuje serwis streamingowy, ale jego popularność ma swoją cenę
Jonathan Nackstrand / AFP / Getty Images
Netflix przekroczył kolejny kamień milowy: ma teraz ponad 104 miliony subskrybentów, dzięki szybszemu niż oczekiwano wzrostowi, w większości z terytoriów poza USA.
Analitycy twierdzą, że wzrost ten był częściowo napędzany przez własne treści serwisu streamingowego, z głośnymi seriami, w tym House of Cards, Orange Is the New Black i 13 Reasons Why. Nowy film dla dzieci Okja również zdobył uznanie krytyków.
Jednak tworzenie wysokiej jakości programów jest kosztowne, a analitycy kwestionują trwałość modelu biznesowego Netflix.
Jak powstał Netflix?
Firma została założona przez Marca Randolpha i Reeda Hastingsa jako wypożyczalnia DVD w Kalifornii w 1997 roku. Dziesięć lat później przeniosła się do streamingu online, pokazując programy innych firm. Nadal prowadzi sprzedaż wysyłkową płyt DVD, a jej założyciele są nadal zaangażowani - Hastings jest obecnym dyrektorem naczelnym.
Kiedy zaczęła tworzyć programy?
W 2013 z amerykańską wersją House of Cards. Pomimo tego, że jest nowy w branży, Netflix mierzył wysoko w tym czarnym dramacie komediowym z udziałem uznanej gwiazdy sceny i filmu Kevina Spaceya. Spektakl był hitem zarówno wśród krytyków, jak i publiczności.
Jak duże jest teraz jego ramię produkcyjne?
Netflix wypuścił w zeszłym roku więcej oryginalnych programów niż jakikolwiek inny kanał sieciowy lub kablowy w USA. Według Hollywoodzki reporter , jego dorobek w 2016 roku wyniósł 30 oryginalnych serii – 600 godzin programowania skryptowego.
Ile to kosztuje?
Około 6 miliardów dolarów (4,6 miliarda funtów) rocznie, mówi Reporter, chociaż obejmuje to również kupowanie programów i filmów od innych producentów do przesyłania strumieniowego. Dla porównania amerykańska sieć HBO wydaje rocznie około 2 miliardów dolarów (1,5 miliarda funtów).
Więc to dobra wiadomość dla twórców programów?
Wielu tak twierdzi. „Każdy, kto zamierza wydać 6 lub 7 miliardów dolarów rocznie na bibliotekę i oryginalne treści, zasługuje na brawa” – mówi Chris Silbermann z ICM Partners. „Czy wiesz, jak zły byłby ten biznes, gdyby ich 6 miliardów dolarów zniknęło jutro?”
Jednak istnieje również niewielka, ale uporczywa reakcja na Netflix, która postrzega witrynę jako dyktatorską i lekceważącą twórców treści.
Czy Netflix planuje dalej inwestować w ten sposób?
Tak. „Dzięki naszej strategii dotyczącej treści opłaca się silny wzrost liczby członków, przychodów i zysków, uważamy, że mądrze jest nadal inwestować” – powiedział dziś. „Aby kontynuować sukces, będziemy inwestować zwiększony kapitał w treści, zwłaszcza w posiadane oryginały, i, jak powiedzieliśmy wcześniej, spodziewamy się, że przez wiele lat [wolne przepływy pieniężne] będą ujemne”.
Czy model biznesowy jest zrównoważony?
Netflix wydaje więcej niż zarabia. W drugim kwartale tego roku miał 608 mln USD (467 mln GBP) ujemnych wolnych przepływów pieniężnych. Nie każdy inwestor uważa, że to dobry plan. W czerwcu, po tym jak serwis odwołał dwa koncerty, Poszukuję alfa poinformował, że niektórzy zaczynają „kwestionować rentowność” firmy i doszli do wniosku, że obecna wycena giełdowa Netflix wymaga „przyszłego strumienia przepływów pieniężnych, którego osiągnięcie byłoby wyzwaniem nawet dla najsilniejszych modeli biznesowych”.
