Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
Detalista należący obecnie do Sainsbury's przyznaje, że w lutym pracownicy opłacali gorzej o 2,4 mln funtów
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
- Argos nazwany i zhańbiony wśród przestępców o płacy minimalnej
PAUL ELLIS/AFP/Getty Images
Tesco błaga Osborne'a o przemyślenie
13 listopada
Dyrektor naczelny Tesco, Dave Lewis, błagał George'a Osborne'a o złagodzenie ciężaru „narodowej płacy wystarczającej na utrzymanie”, która jest wprowadzana stopniowo w ciągu najbliższych czterech lat.
Przemawiając w tym tygodniu na dorocznej konferencji Konfederacji Przemysłu Brytyjskiego, Lewis ostrzegł, że detaliści potrzebują pomocy rządu, ponieważ zmagają się z malejącymi marżami i rosnącymi kosztami. Wyróżnił nową minimalną stawkę płacy, która mówi: Opiekun , będzie kosztować Tesco 500 mln funtów do 2020 roku.
Zgodnie z nowymi przepisami wszyscy pracownicy w wieku powyżej 25 lat muszą otrzymywać wynagrodzenie w wysokości co najmniej 7,20 GBP za godzinę do kwietnia przyszłego roku, co oznacza wzrost do 60 procent mediany zarobków do 2020 r., kiedy oczekuje się, że stawka będzie wyższa niż 9 GBP. Tesco płaci obecnie 7,39 funta za godzinę, ale Lewis zauważył, że oferuje również szereg innych korzyści, takich jak emerytura dla pracowników, premie i rabaty w sklepie, z których może być konieczne poświęcenie, aby zrównoważyć koszty.
„Mamy dobrą historię dobrego płacenia i popieraliśmy płacę wystarczającą na życie, kiedy została ogłoszona” – powiedział w Codzienny Telegraf . „Ale obawiam się, że istnieje obecnie presja, aby zwiększyć płacę podstawową kosztem świadczeń i nie sądzę, aby to była prosta odpowiedź”.
Lewis był szczególnie krytyczny wobec stawek biznesowych, które rząd obecnie analizuje. Raporty The Guardian że stawki firmy wzrosły o 35 procent w okresie, gdy zyski są uciskane przez wstrząsy w całym sektorze. Stawki biznesowe są teraz ponad dwukrotnie wyższe od podatku dochodowego od osób prawnych Tesco, mówi Lewis.
Pisząc w Financial Times, Neil Collins nie przychylnie odnosił się do skarg Tesco. Powiedział, że podatek od osób prawnych jest mniejszy, ponieważ opiera się na spadających zyskach, a koszty stawki biznesowej są takie same dla rywali Tesco, którzy radzą sobie lepiej i oferują hojne płace przekraczające nową płacę minimalną (patrz poniżej).
„Jeśli konkurencja utrudnia życie panu Lewisowi, to szkoda. Będą też musieli płacić średnią krajową, więc musi lepiej wykorzystać swoich pracowników, aby konkurować… skoro akcje Tesco prawie wróciły do pokryzysowego nadiru, trzeba się zastanawiać, czy nie zaczyna szukać wymówek dla porażki. '
Płaca minimalna: kryzys w domu opieki może dodać 3 miliardy funtów do rachunku NHS
11 listopada
Kilka raportów w tym tygodniu przedstawiało argumenty za przeznaczeniem miliardów funtów dodatkowych funduszy rządowych na sektor domów opieki, aby uniknąć jeszcze większego rachunku – i kryzysu blokującego łóżka – które spadłyby na i tak już nadwyrężone NHS.
Think tank ResPublica opublikował badanie, wspierane przez związek GMB, które twierdzi, że do 2020 roku może zostać utraconych aż 37 000 łóżek – co odpowiada około 1500 domom opieki. Opiekun raporty. ResPublica twierdzi, że do 2020 r. pojawi się luka finansowa w wysokości 1,1 miliarda funtów, z czego ponad jedna trzecia dotyczy nowej krajowej płacy wystarczającej na utrzymanie, która ma zwiększyć płace większości pracowników do ponad 9 funtów za godzinę i dodać 382 miliony funtów do koszty personelu.
Chai Patel, prezes wykonawczy HC-One, jednego z największych dostawców domów opieki, powiedział Financial Times, że całkowity niedobór środków w sektorze wyniósł 2 miliardy funtów, podczas gdy Stowarzyszenie Samorządów Lokalnych szacuje, że niedobór może wynieść nawet 2,9 mld. Julian Evans, szef opieki zdrowotnej w Knight Frank, powiedział gazecie, że „7300 domów opieki, w których jest mniej niż 30 łóżek… ma bardzo realną szansę na zamknięcie”.
Oddzielne badania przeprowadzone przez analityków branżowych LaingBuisson wykazały, że liczba łóżek w domach opieki już spadła w ciągu ostatniego roku po raz pierwszy od dekady, z 1500 łóżek do 451 400, według danych Czasy finansowe . Raport ten mówi, że podwyżka płacy minimalnej zmniejszy marże operacyjne o 4 procent, po okresie, w którym finansowanie władz lokalnych spadło o 6 procent w ujęciu realnym od 2011 roku, i „prowadzi do fali niepowodzeń biznesowych wśród nawet umiarkowanie nastawionych. operatorów”.
Obecnie domy opieki otrzymują około 500 funtów za każdego pacjenta na tydzień , w porównaniu ze średnim kosztem pobytu w szpitalu wynoszącym około 3000 funtów, dyrektor ResPublica, Phillip Blond, obawia się, że „najgorszy scenariusz jest najbardziej prawdopodobny, że ci mieszkańcy zalają nasze lokalne szpitale ogólne, które do 2020 r. kosztują 3 miliardy funtów rocznie”.
Gdyby 37 000 pacjentów zostało zmuszonych do pozostania w szpitalach NHS, zajęliby jeden na cztery dostępne łóżka nocne w czasie, gdy blokowanie łóżek już rośnie w całej NHS.
Blond mówi, że popiera podwyżkę płac dla nisko opłacanych pracowników i że „należy wprowadzić krajową pensję na życie”, ale „to zaszkodzi sektorowi opieki społecznej”, co oznacza, że rząd musi zapewnić dodatkowe środki, aby wypełnić Luka.
Płaca minimalna: wzrasta dysproporcja płac zapewniających utrzymanie
3 listopada
Wczoraj ogłoszono, że brytyjska płaca na utrzymanie „dobrowolnie” wzrośnie o 40 pensów do 8,25 funtów za godzinę, podczas gdy liczba dla Londynu, gdzie koszty życia są najwyższe, wzrośnie o 25 pensów do 9,40 funtów.
Ponad 2000 firm, w tym Lloyds i Unilever, przystąpiło do programu wolontariatu, który obecnie obejmuje prawie 70 000 pracowników. Roczna kwota jest oparta na kosztach utrzymania i ustalana przez Living Wage Foundation na podstawie obliczeń Greater London Authority i Centre for Research in Social Policy na Loughborough University.
Początkowa obowiązkowa „krajowa płaca na życie” rządu, która ma wejść w życie w kwietniu przyszłego roku, jest znacznie niższa niż ogłoszona w poniedziałek. Wszystkie firmy będą musiały płacić pracownikom w wieku powyżej 25 lat co najmniej 7,20 GBP za godzinę.
Paul Kenny , sekretarz generalny związku GMB, powiedział, że poniedziałkowa podwyżka londyńskiej pensji na życie dowiodła, że stawka wprowadzona przez kanclerza była „pozorą”. Lider partii zielonych Natalie Bennett nazwał ofertę rządu „żałosną” w porównaniu.
Zgodnie z polityką rządu stawka będzie corocznie rosła, aby osiągnąć 60% mediany zarobków do 2020 r., kiedy oczekuje się, że wyniesie aż 9,35 funta za godzinę. Jest to kontrowersyjne, a liderzy biznesu w sektorze pubów zaatakowali tę stawkę jako nieopłacalną, podczas gdy eksperci twierdzą, że pogłębia to kryzys finansowania sektora opieki.
Kanclerz George Osborne powiedział, że ma nadzieję, że reformy spowodują szerszy wzrost stawek płac, który dotknie wszystkich pracowników – i są dowody, że to już działa. Sainsbury's, Lidl, Morrisons i, ostatnio, Aldi, wywołały wojnę płacową w sektorze supermarketów, w wyniku której pracownicy w każdym wieku będą zarabiać powyżej nowego minimum dla osób powyżej 25 roku życia w kwietniu przyszłego roku.
W raport Opublikowane w niedzielę audytorzy KPMG i związek TUC twierdzą, że prawie sześć milionów pracowników w Wielkiej Brytanii otrzymywało mniej niż płaca na życie niezależne. Najprawdopodobniej mniej zarabiają pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin, kobiety i młodzi pracownicy.
Płaca minimalna: miliardy potrzebne do podłączenia „kryzysu pieniężnego” domu opieki
02 listopada
Eksperci ostrzegają, że podwyżka płacy minimalnej dla większości pracowników do 9 funtów do końca dekady zaostrzy „kryzys gotówkowy” w sektorze opieki.
Konserwatywna przewodnicząca ogólnopartyjnej komisji specjalnej ds. zdrowia, była GP Sarah Wollaston, powiedziała Obserwator rząd musi zapewnić radom więcej pieniędzy, aby wesprzeć finansowanie opieki, ponieważ środki mające na celu zwiększenie wynagrodzeń dla gorzej opłacanych pracowników dodatkowo eksponują lukę w finansowaniu władz lokalnych.
Zgodnie z krajową płacą zapewniającą utrzymanie minimalna stawka godzinowa dla osób w wieku powyżej 25 lat wzrośnie do 7,20 GBP w kwietniu przyszłego roku, a następnie do 60 procent mediany zarobków do 2020 r., kiedy oczekuje się, że znacznie przekroczy 9 GBP. Stowarzyszenie Samorządów Lokalnych (LGA) poinformowało, że doda to 1 miliard funtów do podstawy kosztów opieki.
Dodatkowe naciski na usługi w domu obejmują represje wobec firm, które nie płacą opiekunom za podróże między spotkaniami, co w niektórych przypadkach doprowadziło do spadku łącznych stawek płac poniżej krajowej płacy minimalnej.
„Od dawna istnieje luka w finansowaniu opieki społecznej, która stanie się jeszcze bardziej dotkliwa, jeśli nie zostanie odpowiednio rozpoznane rosnące koszty, jakie sektor będzie musiał ponieść w wyniku płacy wystarczającej na utrzymanie. W przeciwnym razie zobaczymy, jak więcej dostawców usług opieki wycofuje się z sektora” – powiedział Wollaston.
Przegląd wydatków
Od 2010 r. samorządy obcięły swoje budżety o 40 procent i obecnie płacą średnio 13,66 funtów za godzinę opieki. Wraz ze zmianami płac „prawdziwy” koszt opieki wzrośnie do 16,70 GBP za godzinę, co pozwoli na zysk w wysokości zaledwie 50 pensów, jak wcześniej poinformowało brytyjskie Stowarzyszenie Opieki Domowej. BBC .
LGA szacuje, że do końca tego parlamentu luka finansowa może wynieść nawet 2,9 miliarda funtów rocznie. Obejmuje to ostatnie uderzenie w wysokości 1 miliarda funtów spowodowane podwyżkami płac, istniejący niedobór środków w wysokości aż 1 miliard funtów oraz ciągły wzrost popytu na usługi ze strony starzejącej się populacji.
Rzecznik Departamentu Zdrowia wskazał na Fundusz Lepszego Życia – do 3,8 miliarda funtów przeznaczonych w budżecie NHS na opiekę społeczną – jako kluczowe źródło finansowania pomagające obniżyć koszty opieki społecznej. W oświadczeniu stwierdzono również, że „ całkowite koszty świadczenia opieki społecznej zostaną uwzględnione w ramach przeglądu wydatków ' w następnym miesiącu.
LGA wezwała rząd do przeznaczenia 6 miliardów funtów wpływów z opóźnienia ograniczenia kosztów opieki dla osób fizycznych. Pojawi się silna presja, aby przekierować fundusze zaoszczędzone do 40 procent z cięć wydatków departamentów (niekoniecznych do osiągnięcia docelowej redukcji kosztów w wysokości 20 miliardów funtów) w kierunku sektora opieki, chociaż istnieje również wiele innych obszarów, w których brakuje gotówki. walczący o jakiekolwiek wolne pieniądze.
Płaca minimalna: Aldi przebija rywali w wojnie płacowej
26 października
Sektor supermarketów został dotknięty przez ostatni rok lub dłużej zaciekłą wojną cenową, a teraz wydaje się, że znajduje się również w uścisku wojny płacowej.
Przed wprowadzeniem nowych zasad płacy minimalnej w kwietniu przyszłego roku dla osób w wieku powyżej 25 lat, sklep spożywczy ze zniżkami Aldi zobowiązał się płacić swoim pracownikom co najmniej 8,40 GBP za godzinę – i aż 9,45 GBP za godzinę dla tych w swoich londyńskich sklepach.
To znacznie przewyższa początkową stawkę tak zwanej krajowej płacy na utrzymanie w wysokości 7,20 funtów w przyszłym roku. Pokonuje nawet obecną stawkę niezależnej płacy, która jest popierana przez działaczy i obecnie wynosi 7,85 funta i 9,15 funta w Londynie.
Kanclerz George Osborne będzie zadowolony, że wydaje się, że wśród pracodawców z sektora prywatnego wybuchła konkurencja. Często przekonywał, że w wyniku tej polityki nastąpi szerszy „efekt domina” na płace, a to również zrekompensuje inne cięcia, takie jak reforma ulg podatkowych.
Lidl i Morrisons w ostatnich tygodniach zobowiązali się płacić swoim pracownikom 8,20 funtów za godzinę, a Lidl oferował 9,35 funtów pracownikom w Londynie. Sainsbury's również nieznacznie poprawiło płacę minimalną, która pojawi się w kwietniu przyszłego roku, przy stawce 7,36 funtów, ale mówi, że odpowiada to nowej umowie Morrisons, ponieważ sklep płaci również za przerwy.
Aldi podobnie płaci za przerwy, więc jego oferta płacowa jest zdecydowanie najlepsza w branży. Niemiecki dyskont, który liczy połowę brytyjskich gospodarstw domowych jako kupujących, twierdzi, że nie będzie musiał podnosić cen, aby sfinansować przeprowadzkę.
„Tak jak Aldi nie da się pobić niskimi cenami naszych produktów, jesteśmy również zobowiązani do oferowania najlepszych wynagrodzeń i korzyści w branży” – powiedział Matthew Barnes, dyrektor generalny Aldi w Wielkiej Brytanii i Irlandii. The Daily Telegraph .
Cytowany w Opiekun , Maureen Hinton, dyrektor ds. badań grupowych w agencji badań detalicznych Conlumino, powiedziała, że płace są „dużym tematem” dla supermarketów i że wśród trwającej wojny cenowej i walki o klientów postrzeganie przejęcia moralnego przywództwa w zakresie płac jest „kolejnym sposób na zapewnienie im przewagi z marketingowego punktu widzenia”.
